中國接線端子企業談執行對企業的重要性

所謂執行力，是指實施戰略意圖，完成預期目標的經營能力，是企業戰略、規劃成效益、成果的關鍵。UK接線端子具有通用安裝腳因而可安裝在U 型導軌NS 35及G型導軌NS 32 上。 1.2.封閉型的螺釘引導孔能夠確保理想的螺絲刀操作。接線端子用于實現電氣連接的一種配件產品，工業上劃分為連接器的范疇。 隨著工業自動化程度越來越高和工業控制要求越來越嚴格、精確，接線端子的用量逐漸上漲。接線端子排專指：電氣工程中的系列組合接線固定裝置。每排接線端點數的數量是不同的，可根據工程技術參數的需要而確定其型號。接線端子排的應用主要體現在：電力電子配接線中，凡屏內設備與屏外設備相連接時，都要通過一些專門的接線端子，這些接線端子組合起來，便稱為端子排。企業的行政權力是一種制度、組織和團隊。企業是一個組織，一個完整的機構，行政權力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度、好的領導，充分調動全體員工的積極性，管理行政權力就一定會得到最大的發揮，企業就一定能夠創造百年企業的目標。

不管是接線端子企業還是整個電器配件行業抑或是其他消費品企業，戰略和執行都是企業發展的兩極，相互聯系，密不可分。對某一層面，戰略、細節、執行都可以決定成敗，差那一方面都不行，但僅僅有細節或者有戰略也不能通向成功。戰略、戰術、執行都是不可偏廢的，也就是說，只有“系統”才能達成目標。

有人可能會說，戰略是大企業的事情，是高層的事情，在傳統行業，如接線端子，它主要是執行問題，這種戰略可以留給自己。是這樣嗎？表面上看，這很合理，但仔細觀察，就不太可能了。

以南京某接線端子市場為例。一個區域經理需要戰略思維，戰略戰術，系統集成才能做好市場嗎？不要等公司把一切都做好了，再按照葫蘆畫瓢進行所謂的策劃或者實施，然后市場就突然明朗了？當然不是。區域市場的負責人必須是區域戰略戰術的制定者，是實施的第一責任人，責無旁貸。當然，這個區域的戰略戰術都是在公司的整體戰略戰術下，往往把兩者聯系得更緊密的區域經理們，是能夠下大功夫的。

所以說，只有在方向進行正確之下，執行力的提升學生才能更好的完成一個企業市場營銷管理目標，否則，執行力越強，離目標越遠。

成功人士喜歡講“故事”，把你帶入精心構建的“夢想”中，但有些成功是個人的，不能復制。